13 miti da sfatare sul marketing digitale
08/04/2014Traduzione italiano Vtiger 6
02/05/2014In questo mini ebook forniamo una guida pratica a chi volesse analizzare e migliorare i propri processi di gestione del cliente tramite l'implementazione di un software CRM. Una scelta di questo tipo può rendere molto più efficiente un'azienda e coinvolge tre fattori determinanti:
- Processi
- Persone
- Tecnologia
La nostra guida permette di affrontare i primi due punti, che sono preliminari al terzo: il CRM è infatti prima di tutto un approccio strategico e solo dopo un sistema informatico. Il nostro consiglio rimane comunque, soprattutto per progetti complessi, di affidarsi a consulenti esperti, come quelli del nostro team. Ma ci è sembrato comunque utile fornire a tutti la possibilità di approcciarsi in modo concreto al tema del CRM, e questa guida vi condurrà in un percorso logico che è la base su cui costruire successivamente un sistema tecnologico di gestione dei processi.
Abbiamo strutturato la guida in 7 task (compiti):
- Task 1: definire il business tramite matrice cliente/prodotto/canale
- Task 2: valutare interesse
- Task 3: definire gli obiettivi
- Task 4: definire aree di miglioramento
- Task 5: mappare e ridefinire i processi
- Task 6: coinvolgere le persone
- Task 7: implementare la tecnologia adatta
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